Sunday, Jun 24th

Bạn đang ở: Kiến Thức Quản Lý Quản Lý Nhân Sự
Lỗi
  • Unable to load Cache Storage: database
  • Unable to load Cache Storage: database
  • Unable to load Cache Storage: database
  • Unable to load Cache Storage: database

Interner Marketing Manager

Những phong cách quản lý tốt nhất

Email In
Những phong cách quản lý tốt nhất - Nhung phong cach quan ly tot nhatTừ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quản lý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn. Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng.
Đọc thêm...

“Hóa giải” sự tẻ nhạt trong công việc

Email In
Hóa giải sự tẻ nhạt trong công việc - Hoa giai su te nhat trong cong viecĐôi khi công việc có thể thực sự trở nên tẻ nhạt, đặc biệt nếu bạn mới bước vào nghề và không có quá nhiều nhiệm vụ được giao.

Các bước

1. Làm phần việc của mình. Nhưng, đừng có làm qua loa, vội vã. Khi bạn đã hoàn thành, mà vẫn còn thời gian, bạn có thể tự giải trí nếu bạn thấy buồn tẻ.

Đọc thêm...

Chính sách nào cho nguồn lực thời hậu suy thoái ?

Email In
Những chủ trương và các giải pháp đã được Chính phủ ban hành nhằm triển khai nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội 2009 đã phát huy hiệu quả tốt trong thời gian gần đây góp phần kìêm chế lạm phát, duy trì tăng trưởng và đảm bảo an sinh xã hội.
Đọc thêm...

Những dấu hiệu bạn sắp bị sa thải

Email In
Những dấu hiệu bạn sắp bị sa thải - Nhung dau hieu ban sap bi sa thaiCó hằng trăm lý do khiến cho nhân viên bị sa thải. Nhưng chỉ có một số biểu hiện báo trước bạn bị sa thải mà chỉ cần để ý một chút, bạn sẽ nhận ra ngay. Nếu nhận ra các biểu hiện này, dù “Trễ còn hơn không”, bạn sẽ sẵn sàng tư thế cho công việc tiếp theo của mình hơn là đợi đến khi phòng Nhân sự đặt lên bàn bạn thư yêu cầu nghỉ việc.
Đọc thêm...

Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực

Email In
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực - Bi quyet quan ly hieu qua nguon nhan luc Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.

Trao quyền thực sự cho người dưới quyền
Đọc thêm...

Người và nỗi sợ khi tuyển dụng

Email In
Người và nỗi sợ khi tuyển dụng - Nguoi va noi so khi tuyen dungTuyển dụng cho nhu cầu hiện tại và đáp ứng được yêu cầu trong tương lai

Hãy nhắm đến những ứng viên có thể thỏa mãn được cả những yêu cầu ở tương lai.

Thay vì chọn một nhân viên mới chỉ đáp ứng được đòi hỏi công việc hiện tại, nên chấp nhận người đòi hỏi quyền lợi cao hơn nếu năng lực của người ấy phù hợp với yêu cầu của công ty trong các bước phát triển sau này.
Đọc thêm...

Lời khen đáng giá biết bao

Email In
Lời khen đáng giá ba nhiêu - Loi khen dang gia bao nhieuTôi đã muốn gọi điện cho những nhân viên bán hàng của tôi. Mặc dù biết rằng điều đó hoàn toàn đúng, tôi vẫn cảm thấy ngớ ngẩn khi nhấc điện thoại lên chỉ để nói: “Các bạn đã làm việc rất tốt”. Tôi là ai mà phải nghĩ rằng những gì tôi nói quan trọng đến vậy?
Đọc thêm...

Những phương pháp tuyển chọn nhân sự

Email In
Ba phương pháp tuyển chọn nhân sự - Ba phuong phap tuyen chon nhan suCó ba phương pháp tuyển chọn nhân sự được các chuyên gia sử dụng thường xuyên, là Nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn, kinh nghiệm và các lời/thư giới thiệu;  Cho làm bài kiểm tra, sát hạch; Phỏng vấn.
Đọc thêm...

Những lỗi cần tránh khi là lãnh đạo mới

Email In
Những lỗi cần tránh khi là lãnh đạo mới - Nhung loi can tranh khi la lanh dao moiWarren G. Bennis là tác giả chuyên viết về lãnh đạo với hơn 25 cuốn sách, giáo sư về quản trị kinh doanh tại Trường kinh doanh Marshall thuộc Đại học Southern California và là chủ tịch sáng lập Viện lãnh đạo của trường. Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất của Mỹ chiến đấu tại Đức.
Đọc thêm...

Động viên tinh thần cho nhân viên trong bối cảnh suy thoái

Email In
Động viên tinh thần cho nhân viên trong bối cảnh suy thoái - Dong vien tinh than nhan vien trong boi canh suy thoaiGiữ vững tinh thần cho nhân viên, khiến họ vẫn cảm thấy có động lực và tận tụy với công việc trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như thế này quả giống như một nhiệm vụ trên trời, nhất là sau khi liên tục cắt giảm và thu hẹp quy mô. Vậy phải làm gì để giữ cho các “cầu thủ” đứng vững trên đấu trường?

Những nhà quản lý trên khắp đất nước này đang phải đối mặt với việc đưa ra các quyết định khó khăn khi họ cố gắng thu xếp chi phí hợp lý trong khi mức cầu trên thị trường lại đang giảm. Trong nhiều trường hợp, điều này tác động mạnh tới chi phí nhân công và một số đối sách tương ứng là cho người lao động nghỉ phép, sa thải tạm thời, hay các cách cắt giảm khác. Nhưng không may, chính sự ứng phó như vậy của các nhà quản lý đôi khi lại dẫn tới những hậu quả không hay, ảnh hưởng tiêu cực tới chí khí, sự tận tụy của nhân viên.
Đọc thêm...

Trang 3 trong tổng số 12