BẠN ĐANG LÀ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ HAY NHÂN VIÊN PHÒNG NHÂN SỰ?
Bạn đang gặp vấn đề làm thế nào để hài hòa được lợi ích giữa người sử dụng lao động và người lao động. Việc này làm bạn phải lo lắng, tính toán hàng ngày. Điều hòa các mối quan hệ đó là việc rất vất vả, đầy tính nhạy cảm và phải biết cách xử lý nghệ thuật của phòng nhân sự.
Bạn luôn phải tìm ra cách ứng phó với các thực tế xảy ra, tháo gỡ các khó khăn và xây dựng được tính đoàn kết trong doanh nghiệp, từ đó tạo ra sức mạnh phát triển doanh nghiệp.
Bạn luôn gặp phải những phàn nàn về chính sách lương, thưởng hay đánh giá về KPI. Đôi khi bạn cũng gặp tình trạng hoảng hốt bởi chất lượng lao động đi xuống, năng suất lao động thấp kém…, rồi dần dà xảy ra tình trạng lao động cũ bỏ đi, lao động mới xin vào liên tục. Việc đăng tuyển, tổ chức thi cử, phỏng vấn cứ diễn ra triền miên… lao tâm khổ tứ.
Thành quả bạn mang lại cho doanh nghiệp không được thể hiện một cách trực tiếp (như công tác kinh doanh, sản xuất), vì vậy đôi khi từng nơi từng lúc ngay chính những người quản lý doanh nghiệp và cả người lao động chưa có sự trân trọng thỏa đáng đối với vị trí của bạn. Và đây là điều có thể làm cho bạn bị nản lòng.
Về mặt nào đó, nói nghề này “làm dâu trăm họ” quả thật không sai. Đôi khi có những nỗi buồn không nói nên lời, chẳng biết tỏ cùng ai. Nếu các chính sách của bạn thành công thì không nói làm gì, nếu có trục trặc, hoặc chưa cập nhật bạn sẽ chịu trách nhiệm đầu tiên.
Hiểu được những khó khăn đó, Khokienthuc.com đã đúc kết Bộ Tài Liệu Nhân Sự tổng hợp tất cả những kiến thức giúp bạn thực chiến hiệu quả với +2000 tài liệu nhân sự đỉnh cao. Đang được tin tưởng và sử dụng của hơn 18.000 công ty, startup, tập đoàn lớn hiện tại ở Việt Nam.
ĐÂY LÀ BỘ TÀI LIỆU PHÒNG NHÂN SỰ CẦN PHẢI CÓ!
Nếu bạn chưa sở hữu Bộ tài Liệu này là bạn chưa biết hết về Nhân sự !
Tổng hợp +500 file excel, powerpoint đầy đủ mọi biểu mẫu,
quy trình vận hành một phòng nhân sự chuyên nghiệp cho doanh nghiệp.
Kèm thêm những nội dung về kiến thức và kỹ năng cần có của Nghề Nhân sự.
Tất cả đều được cập nhật mới nhất năm 2022.
TỔNG QUAN BỘ TÀI LIỆU
1. HỆ THỐNG BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC TẤT CẢ VỊ TRÍ PHÒNG BAN
Có các tiêu chí cụ thể để lựa chọn nhân viên phù hợp với công việc
Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển
Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên
Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên
Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng
Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên
Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm
Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt
Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên
2. HỆ THỐNG KPI ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN
Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty
Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau
3. HỆ THỐNG NỘI QUY, QUY CHẾ, QUY ĐỊNH
Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
Nhân viên làm việc tự giác hơn
Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
Tài sản công ty được đảm bảo
Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản
4. HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất
Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả
Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc
Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên
5. XÂY DỰNG HỆ THỐNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
Văn hoá doanh nghiệp là tập hợp những giá trị và chuẩn mực về niềm tin, hành vi, cách nhận thức và phương pháp tư duy được mọi người trong công ty cùng công nhận, suy nghĩ và hành động như một thói quen.
Xây dựng văn hóa công ty quyết định sự thành bại và tồn tại lâu dài của mỗi doanh nghiệp.
6. XÂY DỰNG BẢNG LƯƠNG
Tập hợp các biểu mẫu xây dựng thang bảng lương mới nhất
Xây dựng thang bảng lương thể hiện sự minh bạch trong việc trả lương cho nhân viên theo đúng năng lực. Lãnh đạo doanh nghiệp sẽ thuận lợi trong việc thương lượng trả lương cho nhân viên. Vì căn cứ vào thang bảng lương mỗi người lao động sẽ được trả theo đúng quy định và năng lực làm việc của mình. Từ đó, tạo động lực cho người lao động phấn đấu để đạt mức lương cao hơn và năng suất lao động cũng được tăng lên
Thang bảng lương còn thể hiện sự chuyên nghiệp trong hệ thống quản lý lao động trong công ty. Giúp nhà quản lý doanh nghiệp có thể quản lý chi phí lương cực kỳ hiệu quả
Hãy đến với BỘ TÀI LIỆU NHÂN SỰ ngay hôm nay để:
1. Giải bài toán nhân sự
2. Xây dựng đội ngũ tinh nhuệ cho doanh nghiệp
Reviews
There are no reviews yet.