Bộ Tài Liệu CEO

THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CEO/ NHÀ QUẢN LÝ

CEO là vị trí nhiều người mơ mộng, hướng đến, nhưng cũng là cái nghề đầy rẫy khó nhọc, hiểm nguy! Khi chọn “nghề làm CEO”, hầu hết doanh nhân đều sẵn lòng tham gia một cuộc chơi đầy thử thách, và ôm hy vọng trở thành người chiến thắng, người về đích nhanh nhất.

THẾ NHƯNG, TRONG 10 CEO, CHỈ CÓ 2 – 3 NGƯỜI VƯỢT QUA CHƯỚNG NGẠI VẬT ĐỂ SỐNG SÓT QUA 3 NĂM ĐẦU MỞ DOANH NGHIỆP!

Hãy nhìn thẳng vào sự thật, đây cách quản lý của những doanh nghiệp “chết yểu”:

QUẢN LÝ KIỂU “ÔM HẾT”: Doanh nghiệp vài chục con người, nhưng CEO không dám tin tưởng giao việc cho nhân viên, ôm hết việc vào mình. Như vậy, CEO luôn ở trong trạng thái quá tải, trong khi nhân viên lại chẳng biết làm việc gì. Một khi CEO “ốm”, doanh nghiệp cũng “ốm” theo và cả công ty rơi vào trạng thái tê liệt!

QUẢN LÝ KIỂU THẢ LỎNG: CEO dễ tính, tạo điều kiện làm việc thoải mái nhất cho nhân viên, dùng “nhân tâm” để điều hành đội ngũ, buông lỏng quản lý để nhân viên tự do sáng tạo… Nghiệt ngã thay, “lòng tốt” này đã bị chính nhân viên lợi dụng để lười biếng, trốn việc, khiến năng suất lao động của doanh nghiệp giảm sút, công ty dần trở nên khốn cùng!

QUẢN LÝ KIỂU CỒNG KỀNH: CEO không phân chia được bộ máy rõ ràng, phân trách nhiệm rạch ròi, chặt chẽ. Do đó, nhiệm vụ của các phòng ban chồng chéo với nhau, người làm không hết việc, người lại chẳng biết đến công ty làm gì; doanh nghiệp rối như tơ vò, hoạt động lộn xộn không khác gì cái chợ! Cuối cùng, bộ máy thì cồng kềnh, chi phí tăng phi mã mà hoạt động lại kém hiệu quả, CEO chỉ còn nước hoạt động cầm chừng để chực chờ tổ chức bị khai tử! …

Và thế là cánh cửa thành công dường như đóng sập trước mắt CEO, chỉ còn lại một đống hỗn độn và đổ nát bên trong vỏ bọc hào nhoáng mang tên DOANH NGHIỆP!!

Với sứ mệnh kéo CEO khỏi “vết xe đổ” của những doanh nghiệp đã “ngã ngựa”, chúng tôi ở đây để mang tới cho CEO 1 giải pháp QUẢN TRỊ TỐI GIẢN nhưng HIỆU QUẢ TỐI ƯU:

BỘ TÀI LIỆU SẼ GIÚP CÁC CEO/ QUẢN LÝ

• Tối ưu hóa việc quản lý, bao quát tình hình doanh nghiệp đồng thời sát sao đến từng phòng ban, cá nhân một cách dễ dàng
• Đánh giá chính xác năng lực nhân viên, biết rõ điểm mạnh, điểm yếu để phân bổ nhân sự, hoạch định và có kế hoạch đào tạo nhân sự hợp lý giúp tối ưu hiệu suất làm việc
• Tự tin trao quyền cho nhân viên mà vẫn theo dõi sát sao tiến độ công việc, đánh giá kết quả hoàn thành công việc chính xác, minh bạch Tạo động lực thúc đẩy nhân sự đúng cách, nghệ thuật thu phục nhân tâm để nhân viên cống hiến hết mình, gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tập thể gắn kết tạo dựng văn hóa công ty riêng biệt.

HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN

• Hệ thống câu hỏi và bài thi tuyển dụng cho vị trí 80+ vị trí khác nhau
• Hướng dẫn xây dựng từ điển năng lực và thang điểm đánh giá nhân viên chi tiết
• Mô hình đánh giá năng lực ASK
• Biểu mẫu, bảng hỏi đánh giá năng lực nhân viên chính xác.

PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU, THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC

• 200+ bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí
• Quy trình làm việc bài bản, phối kết hợp các phòng ban
• Mẫu báo cáo toàn diện cho các phòng ban và các cấp doanh nghiệp
• Hệ thống đánh giá, theo dõi toàn diện BSC- KPI
• Quy trình và biểu mẫu xây dựng, triển khai KPI thực

PHƯƠNG PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN SỰ

• Hệ thống lương thưởng và các quy định bảo hiểm
• Công thức và 50+ biểu mẫu xây dựng lương 3P từ các tập đoàn lớn
• Tài liệu thiết kế lộ trình công danh chi tiết
• Kỹ năng gắn kết đội nhóm hiệu quả, thúc đẩy nhân sự làm việc tối ưu.

HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ, QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH

• Xác định chính xác nhu cầu đào tạo, nội dung đào tạo.
• Tài liệu đào tạo nội bộ bằng ma trận kỹ năng cho các vị trí chuyên môn
• Sơ đồ và lưu đồ công ty

HỆ THỐNG NỘI QUY DOANH NGHIỆP, XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG TY

• Hướng dẫn thiết lập nội quy doanh nghiệp chuẩn chỉnh
• Mẫu nội quy- quy chế doanh nghiệp tổng hợp từ 30 công ty, tập đoàn lớn
• Hệ thống mẫu biểu về quy trình quản trị nhân sự (tuyển, dạy, dùng, giữ)
• Hướng dẫn bài bản xây dựng hệ thống văn hóa công ty

HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MARKETING, XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG

• Hoạch định chiến lược và quản trị marketing bài bản
• Xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp
• Quy trình bán hàng chuẩn, hiệu quả